檢索結果：共13筆資料 檢索策略： "Business Transformation".ekeyword (精準) and cdept.raw="管理研究所"
個人化服務 ：
排序：
每頁筆數：
已勾選0筆資料
1
隨著產業環境的快速變遷，「價值創新」與「企業轉型」議題成為各個企業皆要面對的議題，除了推行企業轉型以達成價值創新外，還要持續的調整內外部的策略才能夠使企業永續經營。在業務方面，應該隨著產業的變化…
2
管理大師吉姆‧柯林斯曾說，卓越企業並不相信「卓越」這件事，他們只相信持續的改變與改善。曾經叱吒風雲的百年企業諾基亞 (Nokia) 與柯達 (Kodak)，只因未於適當時機進行轉型，就消逝在世界…
3
大型企業的決策方向往往牽一髮動全身。因此許多經營團隊面臨「企業轉型」難題時，經常只聚焦在產品技術或服務的小幅度策略變動。但是，當企業長期處於成長停滯時，這種單靠自身有機成長的轉型未必能帶動起新…
4
面對品牌的推陳出新，讓消費者在忠誠度建立更顯困難；加上近來渠道通路為王的心態，讓經銷代理的業者在經營上更加雪上加霜。如何引領品牌，深耕市場並建構與各渠道與消費者的關係，為經銷代理企業難為的課題。本論…
5
隨著外在商業模式快速變遷，「價值創新與轉型」是企業持續要面對的議 題，企業經營除了要聚焦核心競爭力、調整產品和市場及服務或技術層面的創 新之外，更該關注到管理創新、營運創新，甚至是商業模式的創新，也…
6
SDM-MIC公司的高階經營階層，因為考量到積體電路設計產業的競爭態勢，在SDM-MIC公司依然獲利的情況下，計畫由LED晶片供應商轉型跨入LED系統模組的供應事業。而此計畫卻遭遇到許多同仁的反對，…
7
對眾多辛苦經營的金融產業而言，價值創新並尋找公司永續成長方法更顯急迫，亦言之，為了不被當今市場所淘汰，經營策略必須因應時代趨勢，並聚焦在公司自身的核心競爭力來做出動態調整。但對於進入成熟期的產品或服…
8
當今全球面臨市場快速變化、區域製造版圖洗牌變數、人均產值成長趨緩、勞動人力不足與生產資源有限等課題，使得各國製造業面臨「地緣政治風險」、「產品生命週期縮短」、「需求多樣化」、「人工成本、材料成本增加…
9
面對數位化浪潮，傳統產業該用什麼方法進行轉型，增加自身競爭力？在新數位時代，商 業模式、消費者需求和科技是未來轉型成功的三大關鍵，企業在進行數位轉型時，需要思考商 業模式與執行策略、在差異化客戶體驗…
10
本個案主要探討一個長期在台灣經營視頻廣告代理的公司「藝悅傳媒」，在其主力營收媒體愛奇藝將收回代理權接管台灣市場，在2017這一年有限的時間裡努力攢進營收，另一方面有急迫的壓力必須面臨轉型，為藝悅找到…